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不过，5G融合应用发展仍需打通多个环节，其在各行各业的应用前景已经得到全社会的广泛关注，但仍然面临诸多挑战。王志勤表示，由于各个垂直行业的信息化基础参差不齐、需求千差万别，5G行业应用暂未形成清晰的商业模式，碎片化的行业需求意味着难以大规模复制推广。此外，5G应用生态体系尚待完善，5G应用和网络、终端、基础软硬件间的协同仍需进一步加强。

责任编辑：陈志杰看到喝得烂醉的醉汉后，济南火车站安检处工作人员主动上前救助，然而他们尝试联系醉汉家人时，却发现那部手机是醉汉顺手牵羊拿某网吧网管的。这是6月9日晚上发生在济南火车站内一件奇葩事，谁也想不到这样的“神剧情”就发生在身边。目前，那名醉汉已经送至派出所接受调查。

任正非：举一个例子，P30手机的照相就是数学。现在的图像不是照出来的，是数学算出来的。因为人的眼睛相当于有一亿个镜头，相机就一个镜头，我们手机通过一个镜头进来的感光点，用数学的方式分解成几千万个视觉镜头，再重新还原出来。我们公司数学家的口号是“把手机做的比人类眼睛还好”，我还在公司讲话批判过，我觉得没有必要，但是他们顽固不化，没有办法。他们说“手机照月亮，可以照一千公里”，可能是真的，因为它是数学，把微弱的信号可能还原。

37、《科技日报》：您刚才谈到华为主战部队越来越精干，你们作为一个商业公司怎么看裁员？裁员这个问题在中国市场比较敏感，但是实际上ICT行业很多公司目前准备裁员或者已经进入裁员，华为从1987年到现在没有大规模裁员。任正非：其实外面离职的华为员工已经比在职员工多，怎么走出去的？自愿走出去，也是走出去。任何一个业务做得不好，是主官的责任，不是员工的责任，员工在前进过程中也有很多技能，当我们裁掉部门时要给员工有出路。比如，最近表彰了业软部门，他们提出有一万人要走红地毯，我批了同意，后来是几千人走了红地毯。2017年，我们在上海战略务虚会讨论决定缩减业软领域，没有做出成绩来。裁减掉他们时，我还担心有问题，悄悄给人力资源讲先涨一点工资再走，他们没有做出成绩，职级太低了，去其他部门会吃亏。两年后我视察时，发现很多人多没有等到涨工资就奔赴新战场了，终端、云的成功，与这被裁减的一万多员工有很大关系。他们奔赴到战略机会点去，既升职升级，又找到了作战机会。裁减的这两年，社会上一点声音没有，公司一点怨声载道都没有，一万多人的转岗完成了。现在很多部门也在裁减，然后把大部分富余人员转岗到主要的战略主攻部队去，少量平庸才会劝退。现在是这样的结构性调整，裁掉部门不是裁掉员工。

他曾经是高尔夫的霸主吗？如果鲍勃-特维（Bob Tway）没有在斗篷俱乐部（Inverness Club）的沙坑之中直接击球进洞，又或者拉里-麦斯（Larry Mize）未能在奥古斯塔打好劈滚球。如果格雷格-诺曼在奥古斯塔的18号洞没有击出最差的4号铁之一，浪费美国大师赛最伟大的冲刺。如果他在另外一年没有丢掉6杆领先，创造至今仍旧是大满贯的最大崩溃纪录。

11、《财经杂志》：现在大家都很关心华为的“备胎”计划，您从十年前就开始谈国际形势对华为的一些比较有忧患意识的影响。任正非：对于“备胎”计划的讲话，总裁办邮件都是公开的，从什么时候开始讲的，我不记得了，但是反复讲过，只是社会不引起重视。现在美国打我们一下，“备胎”这个词就被重视了。